Cara analisis saka hierarchies

Kanggo Adoption tartamtu pancasan manajemen alam lan tujuan prediksi pambuka kasil kamungkinan, wong sing wis dipasrahké karo kaputusan-nggawe, asring ngadhepi karo nomer pinunjul saka unsur interdependent, kang sistem cukup rumit.

Analisis kudu kênå sumber daya sing kasedhiya, asil samesthine utawa target ngeset. Ing cilik endi unsur ekonomi sing suda kanggo nomer (dhuwit, jumlah padha karo, lan bobot lan wektu), iku katon sing kinerja manungsa sing fungsi langsung saka faktor diukur.

Yen dibangun modhel kemungkinan ora bisa uga, iku ateges sing dilirwakaké rincian penting nalika nggawe macem-macem pemanggih. Mangkono, ing èlmu sosial disalahake kanggo asil negatif ing politikus, kanggo kekirangan alam manungsa, uga faktor liyane sing dianggep minangka misunderstandings sauntara. Nanging, lagi unsur dhasar sing kudu bobot diwenehi asil dipercaya.

Ing masyarakat dina ana nomer akeh teknologi pawarto, nggunakake kang ngidini maksimum ease gesang kita lan menehi pitulungan ing cilik saka masalah kanggo Adoption solusi tartamtu ing macem-macem kothak kegiatan. Salah siji sing paling umum saiki waé saka sistem persetujuan cara analisis hirarki. Dirancang T.Saati - ilmuwan Amerika.

Iku hirarki ditetepake saka sistem sing adhedhasar pemanggih sing sawijining unsur sing saged ngasilaken tatanan set gadhah karakter diutyuli. Komponen saka saben sektor sing dipengaruhi dening anggota gadhahanipun menyang sektor tartamtu, ing kasus iki impact ing kelompok liyane. cara analisis hirarki ngidini unsur sawijining ing saben tingkat, lan diprodhuksi dening rencana ngisor iki:

- distribusi saka masalah ana ing pilihan, kang jaringan utawa hirarki;
- persediaan saka prioritas, kriteria pambiji lan solusi alternatif;
- pitungan saka pentinge faktor Applied kanggo unsur ing kabeh tingkat, njupuk menyang akun konsistensi saka pengadilan;
- pitungan saka koefisien nimbang lan kombinasi kanggo nemtokake solusi paling apik.

Cara analisis saka hierarchies ing nempatno Nerusake pambiji luwih minangka tugas sawijining tombol, njupuk menyang akun interaksi saka tingkat beda. katergantungan Direct saka unsur ora dijupuk menyang akun. Saiki, ing construction saka sistem ing wangun tingkat hirarkis katampil ing manéka warna èlmu. Masalah wis bejat mudhun menyang komponen paling prasaja, saéngga kanggo linuwih luwih kanggo nangani tumindak urut-urutan saka individu, kanggo pancasan tartamtu.
Cara analisis saka hierarchies, conto kang kanggo njelasno siklus produksi bisa diterangake minangka kelompokan karyawan ing karya, pengawas, Managers lan ing, menehi Sesambetanipun linear.

Kadang lapisan ndhuwur uga ing posisi gumantung, nyediakake ing wektu sing padha lan efek pesti. Kuwi hirarki yaiku ora segaris. Cara analisis saka jinis iki ing wangun banget gampang, adhedhasar saka ndhuwur banget, ngliwati kritéria penengah tataran paling paling. Iku alternatif Komplek.

cara analisis hirarki mbeta metu langkah ing ngisor iki:

- masalah nemokake;
- construction saka hirarki, kang tugas pamisah menyang komponen individu;
- a alternatif bobot tartamtu;
- evaluasi saka prioritas ana ing saben unsur;
- mriksa konsistensi antarane prioritas;
- solusi kanggo masalah.