Fungsi-fungsi-nilai analisis

Analisis fungsional lan biaya - iku kesempatan sing apik kanggo nambah bisnis lan nambah bathi kaping pirang-pirang. Kasunyatan sing Nilai saka cara ing pangerten kang sektor ing perusahaan sing paling larang lan apa iku ndadekake pangertèn kanggo biaya. cara visual karkat kabeh tes liyane kaping pirang-pirang; asil sing ditulis ing bentuk skema, kang bisa tontonan ing rapat-rapat saka bondho perusahaan. Iki kauntungan utama analisis kuwi ing perusahaan.

kegiatan-based cara nggowo beyo digunakake ing perusahaan paling duwe bathi lan janjeni, lan sepisan maneh nandheske relevansi lan sukses.

Apa sing dislametaké, pendekatan analisis iki bisa? Kaping kabeh, analisis nilai wis digawa metu utamané supaya golek kelemahane ing organisasi ing perusahaan. Nanging, ing tantangan kanggo sijine analisis iki global luwih: cara iki kudu bantuan kanggo nambah kualitas produk perusahaan. Sampeyan perlu, pisanan kabeh, konsumen. A tugas liya - abang maksimum biaya ing perusahaan kanggo produksi paling produk, ing luwih kasengsem ing organisasi dhewe. Nanging, ing solusi kanggo masalah, lan ora bakal nyegah konsumen: kasunyatan iku yen budget ngisor ing panggonan makaryo, lan prodhuk final bakal luwih murah. Iki tegese iku bakal kasedhiya kanggo masal, lan mulane gampang kanggo ngedol. Mangkono, analisis nilai fungsi mbantu ora mung ngurangi biaya, nanging uga Tambah ing pasar dodolan, kang alami duwe impact positif ing kamakmuran perusahaan. Miturut cara, cara iki saka analisis iki pisanan nemokke dening Desainer Sobolev, lan saiki iku wis kasil digunakake dening Enterprises kabeh ndonya.

Carane tumindak analisis fungsi saka biaya? Kasunyatan sing pedoman tartamtu ing Jeksa Agung bisa ngetokake iki ora. Nanging, ana pengalaman akeh perusahaan sing nganggo cara iki. We offer dipikir nyedhaki ing analisis biaya fungsi ing tuladha ing ngisor iki.

First, kita kudu nuduhake kabeh informasi ing fase. Pisanan - a model fungsi saka perusahaan. Kene, dhasar sirkuit unit dumunung ing sisih tengah, bakal fungsi utama ing perusahaan, contone, "kanggo nggawe Toys alus", "prodhuksi sandhangan modern" - nyoba kanggo isolasi ing jalur utama bisnis - soko sing tenan wekasanipun ngirim ing pasar dodolan. Ing pojok kiwa perlu kanggo ngrekam kabeh bahan lan bahan mentahan. Ing sisih tengen - liya saka produksi - mesin, mesin sewing, toko leleh, etc. Top nulis rong unit penting - dokumentasi lan rencana produksi. A ngisor - sumber perusahaan. Supaya sampeyan kanthi grafik nggambarake biaya dhasar sing ora bisa dipun tilar ing kondisi, yen sampeyan pengin perusahaan kanggo nepaki fungsi sawijining utama.

Sabanjure, kita menyang tahap kapindho, kang diarani model saka cahya saka perusahaan. Fungsi, ing kasus iki, biasane rong. Padha ngadeg ing tengah lan ora bisa dipisahaké. Sing, padha nglengkapi siji liyane lan presented ing interaksi konsisten. Fungsi 1 kanggo fungsi 2 iku sawijining panah sing nuduhake asil metu. Top 1 lan 2 fungsi diselehake 2 pamblokiran gedhe, kang disebut sumber. Kanggo kiwa 1 fungsi menehi tag mentahan materi, lan hak kaloro - produk. Ngisor - ing sumber padha. Near panah sing pindhah saka ndhuwur kanggo pamblokiran sumber, sampeyan kudu tandhani Nilai saka prosès iki. Dadi ing karya saka perusahaan lan biaya saben layanan schematically katon.

Functionally - analisis nilai, conto kang kita wis dianggep, digawa metu. Iku tetep mung kanggo tarik Serat cocok lan njupuk cathetan saka wong-wong mau kanggo luwih bisa.