Kuzyuk Maksim Vadimovich: foto, biografi, karir

Kepala perusahaan negara "Aircraft Equipment" (saka 2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich iku salah siji saka anggota paling enom saka dhawuhe "Rostec". Kepala perusahaan holding teka saka bisnis internasional. Kanthi nganggo cara akeh, ing direktur enom gaya karya umum ora cocog karo mantep kapitadosan masarakat bab pemimpin agensi negara.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Pambuka

Ing ngarsane skills dhuwur lan pengalaman sugih saka ajeg internasional praktis ing wilayah kasebut lan ing manéka wilahan donya ngidini pimpinan anyar kanggo sijine cara maju inovatif mecahaken masalah bebarengan lan kanggo nampa asil dhuwur.

Kuzyuk Maksim Vadimovich dipanggonke minangka manager karo pangerten jero saka prinsip internasional lan aturan bisnis. Iku mbantu wong kanggo entuk siji saka Sastranegara utama nyekeli ing - partisipasi witjaksono ing pangolahan njupuk Panggonan ing pasar internasional. Miturut 2020, sumber ngrancang saka 12 majeng sistem pesawat kanggo pesawat Russian lan manca.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: biography

wong iki lair 28 Agustus 1975 ing Dolgoprudny (Moscow reg.). Ing taun 1998, piyambakipun lulus saking Moscow Fisik-Technical Institute kanthi gelar "fisika Applied lan matématika." Ing taun 2006, pendidikan wis terus: Kuzyuk Maksim Vadimovich ditampa MBA kang. Ing 1999-2003, spesialis enom janjeni wis dadi kepala unit, lan banjur ing perusahaan saka klompok perusahaan "ArtTehTsentr". Ing wektu saka 2004 kanggo 2006, piyambakipun nyambut damel ing perusahaan Moscow "DrillTek Rus". Where beluk iku pambangunan pipelines. Rauh Maxim Kuzyuk dadi Wakil Umum Director of perusahaan lan project manager. Ing wektu saka 2007 kanggo 2010, Manager enom mawarni-warni jabatan ing consulting perusahaan BCG (Kantor Boston Consulting Group, Paris).

Ing taun 2010-2011. BCG wis dadi kepala perwakilan ing Moscow. Ing wektu saka 2011 kanggo 2012 kang dianakaké ing posisi NGO "Izhmash" direktur umum Wakil. Salajengipun piyambakipun dados direktur umum saka perusahaan. Ing wektu saka 2012 kanggo 2016 sing makarya ing posisi direktur umum perusahaan "Aircraft Equipment". Ing 2015 perusahaan iki ngubah jeneng dadi "technodynamics". Sanalika kepala Maxim Kuzyuk klebu ing CRA organisasi "Anchor".

Miturut salah siji saka blog Rusian, kaputusan kanggo ngganti Kepemimpinan "technodynamics" disahaké ing mburi 2016. Wis kacarita sing mantan direktur umum Kuzyuk Maksim Vadimovich mecat. Iki diganti dening Igor Nasenkov, sing njabat dadi pisanan Wakil direktur umum Kret, uga bagéan saka "Rostec". Minangka nyatet, rauh kanggo ninggalake kirim Kuzyuk Maksim Vadimovich. Mundur saka "technodynamics" iku ana gegayutane karo babak anyar karir. Guide "Rostec" nyeleh ngarep-arep gedhe ing manager bakat enom. Kantor anyar, kang bakal njupuk Kuzyuk Maksim Vadimovich - Managing Director saka negara Corporation "Rostec".

kulawarga

Senadyan wektu gedhe tenan, isih ketemu wektu kanggo kulawarga Kuzyuk Maksim Vadimovich. Garwa, kang photo ora ing domain umum, iku wong non-umum. Punika dikenal sing kulawarga digawa munggah anak loro. Informasi ditampa ing media sing saben esuk direktur enom ndamel anaké kanggo sekolah. data bojo Kuzyuk Maksim Vadimovich dhewe ora nyedhiyani Reporters.

Maxim Kuzyuk: karir lan sukses Rahasia

Young CEO "technodynamics" candidly sambungan karo Reporters views ing akeh masalah sawijining aktivitas, dibukak ing faktor motivating kang bantuan kanggo kamajuan pribadi. Miturut wong, pangerten dhasar dhewe penting banget kanggo wong. Bisa sacara intènsif tanpa tujuan internal, iku banget angel.

motivasi extrinsic (dhuwit, posisi, lan ing. N.) Apa transitory. Ing alasan utama kanggo saben wong bakat enom, ngandika Maksim Kuzyuk kudu kapentingan ing karya, kesadaran pentinge lan pinunjul kang karya.

diwiwiti

Enrolling ing Institut Fisika-Technical ing MIPT, panginten iku bakal apa ilmu. Nanging iku nguripake metu beda. Sawise taun piyambakipun sinau ing sekolah lulusan, aku milih antarane bisnis lan ilmu. Ing wektu sing luwih terkenal saka pengalaman gained nalika digunakake ing organisasi komersial makili tesis kanggo wong. Negara iki banjur needed accountants, ngirit, pokrol, makelar, Kewangan. Dikarepake kanggo èlmu iki cilik. Kanggo wong enom wis tansah dadi kamardikan financial penting banget, supaya ing kesempatan pisanan kang nyoba kanggo entuk urip. Ing taun mahasiswa kang, ngandika Maxim Kuzyuk, kang wis bisnis cilik pribadi. Nanging, gadhah kepinginan kanggo nulis jurusan kualitas, kang diganti proyek lan makarya ing perusahaan distribusi, karya anyar bedho jadwal luwih fleksibel lan trep, kang diijini kanggo wong terus sinau lan rampung jurusan.

Makarya ing perusahaan Bang & Olufsen, piyambakipun sinau kerja rembugan bisnis. Ing wektu kerjasama karo Enterprises manca ana ing idea kanggo njaluk MBA. Makarya ing Sakhalin ing tumitah, project pipeline, Maxim V. mutusaké kanggo pindhah menyang Swiss IMD. Asil paling penting dijupuk ing mburi MBA, ana kawruh piyambak lan faktor motivating sing.

Kang sumurup yen ing tataran iki iku penting kanggo gain pengalaman perusahaan internasional. Wong enom mutusaké kanggo njupuk arah anyar lan milih kanggo bisa ing Boston Consulting Group. Nanging ana pengalaman penting banget lan terus sinau. Maxim V. diakui kanggo Reporters sing nuduhake wong sing pracaya sing ajeg kudu sinau anyar. Sawise 2 taun, piyambakipun dados project manager, lan loro liyane - direktur.

Nalika digunakake ing kantor Paris kang bisa kanggo ngleksanakake proyèk ing negara: Jerman, Belgia, Prancis, Ukraina lan wilayah Rusia. kegiatan dihubungaké karo macem-macem cabang industri: .. Pharmaceutical, Petrochemical automotive, etc. Punika melu organisasi, efficiency operasional lan pangembangan strategi bisnis model. Previous karya ing macem-macem kothak iku bisa kanggo mbentuk iso kedaden sesanti cetha saka ing saben cilik siji utawa cara liyane.

"Rostec"

Ing sawetara titik, kang temen maujud carane penting iku kanggo wong wong kanggo pengaruhe Tambah daya saing negara, kanggo kontribusi kanggo pangembangan ekonomi Rusia. Dheweke sumurup saiba potensial kanggo owah-owahan positif ing Tanah kelairan sing. Punika faktor sing dijaluk spesialis enom kanggo bali menyang Rusia. Piyambakipun pikantuk tawaran sing wis mutusaké kanggo njupuk. Panjenenganipun dituduhake dening, kahanan non-standar rodo rumit, saka kang ora nolak Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" ngundang supaya tumindak Manajemen krisis lan di toto maneh saka "Izhmash". Tanduran ing wektu ana ing negara saka krisis penting.

Banjur déwé ora ngandel yen bakal bisa kanggo nggawe kabeh plans kita lan ketemu minangka dijadwal, ngakoni Kuzyuk Maksim Vadimovich. Transisi menyang "Teknologi Russian" wis dipasangake karo perlu kanggo mutusake masalah kahanan rodo angel. Wayahe paling angel kanggo kabeh periode project kang dianggep woro-woro perlu saka carane nggawe bangkrut lan tenanan wong sing iki ora cara kanggo pati ing perusahaan, lan kanggo nganyari maneh sawijining. A peran tombol ing papan pemulihan lan di toto maneh saka "Izhmash" pabrik, miturut Maxim V., diputer "Rostec". Proyèk wis mokal tanpa jaminan diwenehake dening perusahaan negara, tanpa melu rembugan karo tukang kredit lan bantuan mecahaken masalah-masalah karo tax.

mundur

Tahap sabanjure karir, mbukak kemungkinan anyar, miturut Kuzyuk Maksim Vadimovich - mundur asil saka reshuffle utama ing "Izhmash", kang dumadi ing Juni 2012. Lowongan lempitan tumindak direktur umum tanduran, lan wiwit, sesuai karo posisi anyar, kanggo nindakake fungsi saka Direktur Umum nyekeli "peralatan Aviavitsonnoe." Ing 2015 perusahaan wis ganti jeneng dadi "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, nyekeli jabatan dadi direktur umum perusahaan holding, tetep dadi anggota dewan saka Managers "Izhmash" lan terus kanggo ngawasi strategi pembangunan perusahaan.

Kepemimpinan saka perusahaan negara "Teknologi Russian", iku nandheske sing CEO enom saka tanduran wis buktiaken dhewe minangka manager banget, saged ing wektu cendhak kanggo bali menyang urip lan mesthekake efektifitas saka malah aset paling masalah. Ing Manajemen kang NGO "Izhmash" wis ditampa pesenan anyar saka partners manca, paling janjeni kanggo stopkontak pabrik iki dibukak ing Amerika Serikat, digawe temonan pinunjul ing lapangan pengembangan design, conducted di toto maneh global ing perusahaan. Miturut asil saka Kepemimpinan "Izhmash" iki tambah meh kaping pindho ing output per 1 buruh tambah saben gaji dening 20%, kang gunggungipun 14,5 ewu rubles. revenue perusahaan tambah dening 40%.

"Pesawat Equipment"

Minangka kepala Maxim Kuzyuk nyekeli perusahaan fokus ing nggawe sektor ekonomi perusahaan competitive lags konco perusahaan internasional. Panjenenganipun kagungan wektu nyedhaki wektu cendhak kanggo nggawe serep kanggo apa ilang ing 10-15 taun. Mung ing cara iki bisa njamin pengembangan penerbangan ing negara. Perusahaan BUMD ing nyediakke sistem lengkap Produsèn saka pesawat. Dipuntepangaken model, cedhak karo kulon. A fokus tombol wis misahake saka produksi komponen lan produk final, nyediakake Tambah ing efficiency ing perusahaan.

"Technodynamics"

Titah saka nyekeli "technodynamics" (Maret 2015, pisanan disebut "Aircraft Equipment") nuduhake 2009. Kang dumadi saka 36 perusahaan industri penerbangan. Pemilik saka 100% saham iku perusahaan-diduweni negara "Rostec". Holding develops lan pabrik komponen lan sistem kanggo pesawat lan Helikopter kanggo tujuan militèr lan sipil. Enterprises sawijining diprodhuksi produk kanggo lenga lan industri gas lan aerospace, transportasi, energi. Holding ndarbeni 46% saka pasar Unit aviation ing Rusia, padha gawé luwih saka 20,000 jinis produk, kang 35% sing sipil industri produk. Cacahé karyawan perusahaan - luwih saka 30 ewu wong.

Ing 2015 nyekeli iki rebranding, ngganti jeneng. perusahaan saiki wis dikenal minangka "technodynamics". Minangka diterangno kanggo golek warta kepala nyekeli, iki ana alesan. Jeneng lawas iki klebu matesi kasebut ing kesempatan saka perusahaan, kang mrodhuksi ora mung peralatan kanggo aviation, nanging uga barang kanggo industri: .. Mesin sistem anti-pesawat rudal, peralatan kanggo nyilem, etc. Kajaba iku, account sing cocog karo negara internal perusahaan, kang wis ngalami évolusi dadi perusahaan nyekeli modern ngarahke ing dislametaké strategis - pangembangan teknologi inovatif kanggo pangembangan industri penerbangan lan transisi kanggo tingkat anyar bisnis. Account anyar ora mung jeneng wis diganti, iku ngirim nggambarake tugas lan prospek kanggo perusahaan.

proses

Manajemen nggabungake laporan asil saka kegiatan saka perusahaan: ing ing 2013 bathi, "technodynamics" gunggungipun luwih saka 20 milyar rubles (MediaWiki net - 1 milyar) ing 2014 - luwih saka 21 milyar, total MediaWiki - bab 1,5 milyar wutah. kinerja perusahaan - 19%. Tambah ing kinerja wis diamati ing taun: ing 2015 ing MediaWiki net perusahaan gunggungipun bab 2 milyar rubles, wutah untung - 4%.

sirah

Kemampuan kanggo milih personel Maxim Kuzyuk nganggep kritis task manager. Ing tim kang wis entuk padhang, kapribaden Versatile. pendekatan ndadekake printah saestu terkenal. Masalah karo Staff kudu dianggep saka sudhut sing beda, mung cara kanggo teka ing solusi optimal. Kanggo Maksima Kuzyuka penting sing wong saka tim kang padha profesional nyata, kita kedah rod nang, obah menyang goal, senadyan ing kangelan.

Tugas utama saka sirah iku kemampuan kanggo ngarih-arih, ngandika Maxim Kuzyuk. Managers kudu bisa kanggo mbangun dhasar kanggo wong sing ningkataké èfèktif bekerja ing asil.

kesimpulan

Tahap sabanjure karir, kang wis ngalahake ing awal 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - mundur saka jabatan direktur umum "Thermodynamics" lan janjian saka direktur perusahaan negara "Rostec". Punika dikenal sing batesan saka taun anyar bakal ditandhani dening Nggeser nyedhaki wujud ing manajemen Holdings perusahaan tombol.

Mlebet dhewe, Maxim Kuzyuk duwe kualitas unggul needed kanggo Manajemen efektif saka perusahaan, nanging saya diunggahake sinau anyar, nyoba kanggo nliti proses wae nang, tansah nyoba kanggo "dig" kanggo ROOT saka masalah lan ngerti alam bener.