Dislametaké lan prinsip standardisasi ing mekanisme saka jaminan strategi pembangunan inovatif

Underestimation saka peran layanan paten lan marketing ing pembangunan lan implementasine saka Sastranegara pembangunan inovatif ngaruh mengaruhi saing lan expansion saka pasar barang lan layanan, asil ing losses itungan manca ing teknologi dagang. negara nduweni perjanjian lisensi sing umum antarane èntitas ekonomi domestik, lan mung babagan cilik ing negara CIS. Sale lisensi kanggo perusahaan ing negara indhustri utawa kurang (kurang saka 1% saka kontrak), utawa non-ana. Saka iki nderek sing pemilik paten ora bisa ngedol utawa asil saka aktivitas intelektual utawa kanggo penemuan sing ora netepi prinsip dhasar saka standarisasi, produk ora nyukupi kabutuhan panuku potensial.

For sale sukses lisensi sing dibutuhake, minangka minimal, evaluasi technical (teknologi) lan ekonomi asil R & D lan digawe pepanggihan ing topik diamati apa prinsip Manufaktur sing standardisasi, kasedhiyan conto diprodhuksi kanggo nduduhake paramèter sing, organisasi saka iklan lan PR-kampanye, golèk lan madegaken kontak karo panuku potensial, pengalaman saka rembugan technical lan komersial. Nindakake kabeh karya kanggo Advertisement saka lisensi ora bisa tanpa bantuan profesional: engineers paten, pasar, pokrol, Konsultan Manajemen lan ahli intellectual property sing ngerti prinsip Standardisasi marketing internasional.

Gumantung ing strategi bisnis saka organisasi (strategi Kepemimpinan, nambah strategi, strategi pembangunan kanthi cepet saka pasar anyar, strategi pembangunan produk anyar, strategi Penganekaragaman , etc.) perlu duwe model Manajemen ora nyukupi ing sawijining implementasine, kang bakal strictly njupuk menyang akun dislametaké pasar saiki lan prinsip standarisasi saka produk.

Umumé, model iki ngatur pangembangan produk anyar kalebu saperangan orane tumrap sekolah, nanging ing langkah nentokake ing model iki pembangunan saka konsep produk anyar, kang kalebu ciri ngrancang lan dislametaké saka konsep, prakiraan pambuka sumber sing dibutuhake, analisis alangan kanggo entri, evaluasi income potensial. Konsep kudu adhedhasar dipercaya, sing kamungkinan saka nyediakake keuntungan, sarjana saka kepuasan saka kabutuhan pasar, rega dodolan samesthine, karakteristik pasar potensial.

opsi sinau kanggo konsep, testing lan pilihan sing paling cocok (ing syarat-syarat ing kahanan, ora kanggo prinsip Standardisasi ketemu potensial syarat panuku wis nerak) mbutuhake informasi jero paten lan riset pasar, pasinaon pambiji iso kedaden, validitas gagasan lan digawe pepanggihan. Ing basis, kaputusan kanggo berkembang produk anyar.

Ing orane tumrap sekolah saka masalah pembangunan lan alamat verifikasi eksperimen identifikasi pemilik saka asil riset lan pangembangan, uga dhistribusi hak kanggo wong-wong mau antarane pelanggan, investor, seniman lan penulis saka pepanggihan lan designs industri. Bebarengan, sinau saka patentability solusi technical lan dileksanakake paten digawe industri properti. Nalika distribusi hak kanggo intellectual property, minangka aturan, njupuk menyang akun alam kewajiban perjanjen, kontribusi saben peserta ing tumitah, perlindungan lan komersial produksi produk anyar, miturut omongane uwong keterlibatan ing komersial. Ing tahap iki sing digawa metu analisis saka kahanan pasar, tingkat technical Assessment lan teknologi saka produk anyar, wis finalizing plans orane tumrap sekolah sakteruse. Produksi lan refinement saka prototipe diiringi dening mriksa saka kebersihan paten saka produk anyar, Assessment cara netepi aturan sing baku saka standarisasi, penilaian kira-kira biaya produksi lan dodolan, imbuhan saka strategi marketing.

Tahap kang pungkasan saka Pabrik saka kumpulan eksperimen testing pasar produk anyar, Pendhaftaran saka merek dagang. tes Market ngidini kita kanggo nemtokake sing produk meets paramèter glethakaken mudhun ing perkembangan sabanjuré, konsep, uga minangka syarat safety lan lingkungan. Ing goal pokok saka tataran - kanggo nemtokake dikarepake bisa, sales, privasi reregan.

Miturut asil saka pasar Testing kaputusan bab organisasi saka produksi serial sing ditemtokake dening Penyetor saka bahan lan komponen, ing sertifikat saka produk anyar, kasebut target sales, ngenali pasar komoditas tartamtu, nggawe sistem layanan.

Ing tataran saka implementasine komersial wis digawa metu uga njelajah kamungkinan saka sale lisensi sing gegandhengan digawe ing kinerja saka project inovatif teknologi modern.

Mesti wae, sing model Manajemen inovasi lan intelektual bakal gumantung ing jinis organisasi (riset, desain, perusahaan, perusahaan inovatif cilik, lan ing. P.), strategi milih, potensial intelektual, struktur organisasi, ibukutha investasi lan faktor liyane. Kajaba iku, perlu kanggo ndhukung perkembangan pembangunan inovatif saka fasilitas (cocog organisasi, dhasar, institusi), nitahaken saka kahanan sarujuk (hukum lan angger, sistem tax) kasurung Entrepreneurship.