Metode lan kritéria evaluasi kanggo sertifikat personel

Kriteria evaluasi personel iku sawijining unsur indispensable ing manajemen sumber daya manungsa. Senadyan perlu visual kanggo prosedur iki, ana akèh debat ing subyek antarane specialists, utamané ing hubungan kanggo ngembangaké kritéria piyambak, apa iku kinerja saka karya, disiplin, pendekatan Creative kanggo bisa, inisiatif lan pendekatan wewenang. Evaluasi Staff ing organisasi sing arep biasa lan digawa metu ing syarat-syarat strictly diatur, mecahaken tugas Manajemen tartamtu:

• Evaluation lan sertifikat personel ngidini kanggo sak tenane ngira-ngira Kasile lan prestasi pegawe kanggo nimbang gaji saiki, kanggo ngira-ngira kamungkinan saka promosi, promosi Staff, lan mbok menawi malah buyaran.
• Komisi Certification Work bakal diatur ing angger cocog. Certification kudu bener bakal dipigura sah, wiwit kesimpulan saka sertifikat punika dhasar hukum kanggo promosi, buyaran, transfer pegawe, sabdhoning, Anugrah lan owah-owahan kanggo gaji pegawe kang.

kritéria evaluasi kanggo Attestation minangka cetha nyatakake ing pranata unit pengaturan cocog, instruksi lan dokumen liyane ngatur kegiatan saka pegawe, uga hak lan kewajiban. Kanggo karyawan manajemen syarat undakan sing disetel dening bisnis, kuwalitas kepemimpinan lan pribadi, kayata naleni iki:

• kawruh dhasar produksi, ciri technical lan teknologi lan pituduh bisa pembangunan saka produksi;
• kawruh micro- lan macroeconomics, planning, analisis lan ngawasi;
• kawruh saka aktivitas produksi lan bisnis, biaya lan cara kanggo nyuda biaya ing wilayah - finance, produksi, personel, etc.
• fitur saka Manajemen sumber daya manusia;
• kawruh teknologi modern ing lapangan marketing, iklan lan public relations,
• kawruh rancangan corporate governance;
• kawruh dhasar perkembangan program organisasi kang strategis pembangunan (rencana marketing, rencanane prodhuksi, rencana budget, etc.) ing wektu short term lan dawa, konsep milik ngawasi pasar, prakiraan lan analisis pasar, nyinaoni lingkungan kang kompetitif;
• kaprigelan kanggo berinteraksi karo agensi pamaréntah, strategis partners, investor, barang lan toko pelanggan, lan karyawan saka organisasi. Kasetyan kanggo organisasi.

kritéria evaluasi kwalitase dikembangaké - iki salah siji saka orane tumrap sekolah paling angel ing Validation lan evaluasi saka subyek dhewe:

• kualitas lan efisiensin kinerja saka pakaryan sing resmi;
• selaras karo aturan saka tumindak sesuai karo status resmi sawijining;
• prestasi pas wektune lan efektif saka gol, dislametaké, plans operasional, lampahipun rencana budget, volume dodolan lan kualitas prodhuk;
• kasedhiyan skills bisnis pribadi, kayata inisiatif, tanggung jawab, punctuality, kepinteran, etc.

kritéria evaluasi kudu adil, adil lan transparan, sing ngijini pegawe kanggo cetha ngerti kekiyatan lan kelemahane. openness kuwi awakens kompetisi sehat ing tim, tanggung jawab ngembangaken lan inisiatif sing ngasilake produktivitas.