Span kontrol - indikator utama organisasi sukses

Span kontrol - definisi iki sing characterizes sawetara karyawan sing laporan langsung menyang sirah. Sanalika konsep iki pesawat saka duta linear kakuwasan.

definisi

Teknis, jengkal kontrol wis ditulis ing kaputusan Leader Supreme nganggo laporan ing saben pegawe tinimbang nggawe struktur printah. Conto striking punika organisasi saka tim bal-balan sekolah, ngendi pelatih nyebut pemain saka bench. Amarga ing pungkasan iku Manajemen senior wis tanggung jawab kanggo ngukum sukses tugas lan nomer Managers murah-tingkat ora Matter, iku gawan ing orane nyurung kuwat kanggo ngreksa minangka akeh minangka kontrol bisa. Asring, ing laku, kabeh katon beda sethitik - jengkal kontrol ing tingkat kurang dianakaké wis cukup angel, nggawe sesambungan kabeh karya organisasi kang meh mokal.

Ing sajarah emergence saka konsep

Pangerten akeh pemimpin saka kasunyatan sing tingkat dhuwur cekap saka kontrol bisa nimbulaké sawetara masalah sing kedaden ing proses nyoba lan kesalahan.

Ing werna sajarah saka konsep iki ing Mesir lan Israel. Mangkono, miturut narasi saka buku "Pangentasan," Musa ing asal saka wong Israel saka ing tanah Mesir pisanan nyoba kanggo ngatur ing dhewe. Lan iku ing wektu tartamtu kang bisa kanggo. Nanging, kanthi nomer tambah saka wong nyebrang ara-ara samun, kita bisa ngomong kanthi cetha sing sawetara organisasi iki kawangun karo musuhan occasional antarane anggota. Dadi sanalika Musa kagungan daya kanggo njupuk pancasan ing macem-macem masalah saka badhan, kang dadi "nglelebke menyang tumindake," kang asring tegese dina apa ing dina dawa. Banjur mangkono wong ing hukum, sarana patrap marang definisi kerumitan kuwi - span dhuwur saka kontrol. Aturipun Arjuna, iku iki ngajokaken tumitah tambahan lapisan saka Manajemen. Banjur Nabi Musa nyiyapake "negara pimpinan" wong bakat sing bisa kanggo ngadili wong, lan kanggo laporan ing pancasan sing Musa.

Span optimal saka kontrol

Iki indikator penting saka fungsi sukses saka perusahaan. Paling manungsa waé wis diwenehi kanggo istilah iki dening Prancis punika "administratif" manajemen sekolah. Nawakake sawetara nyedhaki sudhut ing nomer karyawan. Nanging, ing dalem paling saka kontrol ing organisasi - bab 10 wong. Mangkono pasinaon anyar wis ditampilake sing Nilai iki indeks bisa beda-beda liwat sawetara saka sudhut.

Netepake nomer buahipun

Ing nentokake nomer optimal saka karyawan, èfèktif lan langsung kontrol dening sirah muter peran penting faktor: sifat tugas, tingkat Manajemen, karakteristik buahipun, sarta kemampuan saka pangareping organisasi. Span organisasi kontrol kudu katahan kurang. Yen ora, manajemen ora bakal bisa kanggo koordinasi lan ngawasi aktivitas, kanggo nambah motivasi lan saringan karyawan.

Delegasi - sing kuat pasukan ing njupuk harmoni ing organisasi

Digawe dening delegating Responsibilities lan pangarepan faktor kuat ing njupuk kamanunggalan waé lan harmoni. Ing kasus iki, yen Kepemimpinan ora bakal nggawe gaweyan concerted kanggo netepke sipat pribadine lan kabutuhan buahipun, masalah uga njedhul lan kanggo sirah. Utusan gadhah komunikasi efektif. Managers duwe tanggung jawab kanggo implementasine saka kang cocog kanggo buahipun. Nanging, kanggo kinerja jobs kwalitase buahipun kudu cetha ngerti apa kepengin. Duta uga digandhengake karo Kepemimpinan, pengaruh lan motivasi.

Ngrampungi masalah kanggo ngontrol, langsung gumantung ing efficiency saran. Waé iku kanggo mbayar kanggo ijol-ijolan free saka informasi antarane karyawan perusahaan, uga kapercayan lan Manajemen skills dhuwur saka manajer.

Mulane, duta saka panguwasa bisa èfèktif ing kahanan ing ngisor iki:

- abdi mangerténi lan mangertèni pakaryan apa liwati;

- Slave ora netepi instruksi saka kepala tanpa kawruh unggul langsung;

- mranata dislametaké cetha karo wates saka tugas kanggo entuk wong-wong mau;

- Partisipasi langsung supervisor ing milih arah mecahaken masalah kudu paling tithik.

komponen iki duta timidly digunakake dening wong sing wis bubar nampa promosi. Pancen, ing manager, kang limo Correspondence independen lan sekretaris nalika bosen ing wong mung bisa nimbulaké Getun.