Strategi subconscious pengaruh pilihan saka kanca-kanca ing karya

Nalika Syama Meger, spesialis ing lapangan departemen e-commerce toko saka kondhang chain Amérika Barneys New York, wis ngajukake lamaran kanggo nambah, iku wis nggayuh gol lofty dhewe. Wanita iki wus kanggo njaluk menyang departemen planning sing bakal ngidini kanggo ngatur bagean gedhe saka bisnis. Nanging, iku soko wedi: iki risiko lawan emosi, amarga akeh kita gumantung ing panemu kolega. Lan ana cara langsung kanggo supaya wong ngerti bab maksud sing.

Nalika ing mburi ora promosi Syama, diganti dening calon sing wis teka saka perusahaan liyane, iku luar biasa kuciwa. Kaya akèh wong, ngadhepi karo Gagal ing Proyek, dheweke nyuwun kanggo dhukungan saka kolega. Iki kahanan rodo clichéd: ing panelusuran support lan karep liyane. Nanging, ing jurnal "Ecology Behavioral" padha asil panaliten, ngakoni yen kita ora tansah bisa kanggo cekap kangge meruhi lan hakim wong.

Asil uga nuduhake yen pilihan saka kolega, kanggo kang kita nguripake kanggo support, gumantung ing gender kita. Men nyoba kanggo golek allies kanggo ngatasi masalah-masalah utawa suggest tindakan, lan wanita nyana karep lan moral support. Lan, minangka aturan, iki strategi rusak.

Where goleki support?

Sinau melu 246 wong: 121 wong lan 125 wadon. Padha ana 2 kahanan: partisipasi ing pertempuran fisik lan asor iku, uga kamenangan utawa asor ing perang kanggo posisi sing luwih dhuwur. Ing saben cilik, confrontation kedaden karo wong saka jinis padha. Banjur, peserta padha ditampilake foto 20 bisa "kanca" sing siap bantuan utawa support. Kita wis kanggo milih kanggo kang padha diuripake kanggo bantuan, lan njlèntrèhaké cara manungsa piyambak njero.

Sing kanca lan sing foe?

Ing cilik saka mundhut ing kompetisi fisik, akeh wong milih pemimpin kumpulan looking lanang. Wanita seneng gendhakan looking apik saka jender Panjenengan. Mangkono, peneliti nyimpulaken bilih fitur rai alus, mripate amba lan timbal wong wadon nganggep anané altruism lan empathy ing manungsa. Iki utamané ngupaya simpati lan dhukungan saka bundhas fisik.

Ing cilik saka promosi andha Karir, lan lanang lan wadon seneng kanggo ngupaya allies ing antarané wong wadon, preduli saka kasil saka perang. Iku nguripake metu karya sing bebarengan ora gender, lan ing dalan saka ngatasi kangelan.

About dobel

Miturut Christopher Watkins, salah siji penulis saka sinau, lan dadi Perwakilan Tetap psikologi ing Universitas Aberdeen, wong sing pracaya sing menehi kesan pemimpin dominan (by paramèter external) ora bisa kanggo nyedhiyani dhukungan moral, nanging bisa bantuan nalika nerangake perlu tumindak konkrit. Lagi samesthine kanggo pirembagan kurang, nanging luwih bisnis, lan mulane ora rawan kanggo empathy. Nanging, penulis sinau uga ngakoni sing dobel iki, kang ngandhani kita subconscious, ing sawetara kahanan, uga adoh saka bebener.

Getun utawa tumindak?

ngandika padha Syama Meger sing sawise asor ing perang kanggo posisi kanggo ngupaya support saka macem-macem kolega, lan pengaruh paling ing dheweke wis mung wong kuwalitas Kepemimpinan. Padha disaranake kaputusan nyoto, supaya dheweke pindhah menyang kutha liyane, lan dibukak tenan dhewe, kang bisa kanggo entuk modal apik. Ing pungkasan dheweke ana ngucapke matur nuwun banget sing ing wektu sing kanca ora mung nuwun lan ditulis simpati lan nyoba kanggo nambah semangat kanggo mindhah luwih. Karo kolega iki loropaken supaya adoh, lan sawetara wong banjur bisa ing perusahaan iku.