Bisnis, Manajemen Human Resource
Sample wektu saka Isi wektu apa. Pengawas sheet timekeeping
Mlaku ngawasi lan njupuk menyang akun wektu apa mbantu wektu saka apa jam. Tuladha nggunakake cathetan data bisa ditemokake ing meh saben pabrik utawa tanduran, ing ngendi iku perlu kanggo normalake ing dina apa. wektu pangukuran dening wektu-tetep - cara wektu-akeh sinau Komisi saka tumindak. Mangkono pangukuran pati jelas gambaran saka proses, apa, cara produksi.
Pangukuran bakal bantuan kanggo ndandani apa jam
Wektu minangka cara kanggo sinau wektu apa gumantung ing kahanan saka patemon lan tujuan kanggo kang digawe. Contone, syarat kanggo wektu kang bakal ngetung pituwase lan rega saka layanan, beda saka sing kudu ing preparation saka wektu kanggo nemtokake tingkat loading personel.
Jumlah tengen wektu kanggo nindakake karya Takeran mbantu kanggo nggawe hak jadwal Wektu Saksi lan nggawa menyang kebak daya-mbukak minangka Cacahing anggota kosong lan peralatan sing dipigunakaké.
Sapa sing Normalisasi lan pangukuran?
Biasane wis rampung dening panaliti jumlahe profesional, sing dilatih ing Enterprises. Inggih-dilatih lan experienced jumlahe surveyor iku pegawe indispensable sing mbantu Manajemen kanggo ngawasi wektu Staff, uga kanggo disebaraké mbukak bener.
Apa aku miwiti?
Kaping kabeh netepake tujuan timekeeping. Contone, sampeyan kudu nyiyapake Saksi jadwal Wektu sembarang pegawe kang bayaran ora gumantung ing produksi, lan diprodhuksi clockwise tingkat rega.
Elinga yen personel kuwi ora kasengsem bisa luwih cepet. Ana nyurung kanggo bisa luwih irit, amarga saka sing ora langsung gumantung ing tingkat saka bayaran. Mulane, kualitas diprodhuksi bakal gumantung wektu lan kinerja karyawan.
Yen kita pirembagan babagan perusahaan gedhe, banjur padha rampung kanggo Staff digunakake proyek-urutan, kang nemtokaken dhaftar karya kanggo bisa dileksanakake dening pegawe. Sinau kanthi teliti, katon ing jinis karya kanggo digawa metu. Yen sampeyan ora ngerti bab sembarang jinis karya, sampeyan kudu golek nuntun saka etos ing. Umumé, saben perusahaan wis Manajemen utawa produksi departemen technical, kang wis dilakoni. Sampeyan bisa tekan metu kanggo wong-wong mau karo panjalukane kanggo preparation saka rata-rata aliran, uga kanggo takon ing karya kanggo bisa dileksanakake.
Sawise mutusaké ing dhaftar karya lan ing urutan kang padha dumadi, sampeyan kudu nulis gambaran saka etos, kang bakal diukur. Priksa kritéria sing kudu dipandu nalika pangukuran: netepake titik wiwitan proses lan titik ing kang proses wis rampung, nggunakake wektu, operasi cyclical, uga rincian liyane.
Sawise kumpul kabeh informasi teori sing perlu kanggo miwiti Takeran kinerja. Sampeyan kudu formulir wis disiapake utawa wektu, sampeyan bisa njupuk cathetan ing konsep (supaya trep kanggo nggawe komentar kanggo cathetan).
Watch kudu dadi panitia normalake
Sampeyan kudu luwih saka siji kanggo ngrekam apa jam - conto mbenakake kuwi ora bakal rampung adil, minangka pegawe, kang tanpa kontrol tambahan bisa nunda etos ing. Apike kanggo ngukur wektu karo partisipasi wakil Manajemen technical (departemen produksi). Padha bakal ngontrol akurasi lan konsistensi saka kinerja. Lan uga kang dianjurake kanggo ngundang wakil kepemimpinan layanan, pegawe kang ngukur nggunakake wektu. Padha ngandela marang Aku, nalika piyambakipun nyumurupi Komisi kuwi, sawise iku dadi luwih karya produktif, lan bakal kurang digodha kanggo nyoba ngakali kowé.
Kangge ukuran kudu ati-ati. Ana karya sing digawa metu ing siklus. Lan ana sing kedaden mung sapisan. Karya sing wis rampung ing siklus (contone, nglereni tabung), ora kabeh karya bisa njupuk menyang akun kanggo saben siklus kuwi. preparation papan, persiyapan mesin lan peralatan liyane, instalasi saka pemotong - kabeh aktivitas iki kudu sawise pangukuran roto-roto dipérang ing saben rinci, kang wis digawe.
siklus etos
Sampeyan kudu isi metu wangun karo pangukuran. Supaya bisa nggunakake ngandika sampel ngisor wektu Isi timekeeping apa. Wis prasaja, yen sampeyan ngerti prinsip dhasar saka pangukuran. Ing proses iki kudu dipérang dadi wektu kang karya: operasional, pangopènan saka proses produksi, tataran preparatory lan final, lan ngirim njupuk menyang akun wektu kanggo ngaso lan kabutuhan dhewe.
wektu Operasi - wektu sing njupuk buruh kanggo nindakake tugas. Ing jalur iki iku dietung wektu, kang bakal mbutuhake wong nyambut-gawe, yen durung ninggalake papan, ora ditampani, lan kabeh peralatan bakal ing sak panggonan lan wis muncul.
Wektu kanggo pangopènan proses produksi kasusun saka wektu ngginakaken ing karya topografi, sing perlu kanggo proses produksi ora mungkasi. Contone, kanggo ngganti peralatan sing wis rusak, kanggo ngganti pengeboran ngrusak lan ngganti lenga engine lan kaya.
tataran nyamektakaken lan final melu tugas pambuka, piranti lan setelan liyane kanggo pangkalan preparation. Mlaku ngrekam kabeh angka bakal mbantu ing ngisor iki ing wektu Isi saka apa jam.
A analisis rinci cathetan saka pangukuran, sampeyan bisa golek proyek sing ora klebu ing etos nuntun. Uga, padha ora bisa lantaran kanggo kadhaptar jinis biaya.
Soko sing wis ora dadi proses karya, kudu dipun tilar. Sejatine iku iku kayata: ngomong ing telpon seluler, implementasine karya related, tumapake Manajemen pesenan urgent lan aktivitas liyane ora kanggo kinerja bakal diukur karya.
Carane ngisi kothong?
Grammatno kanggo nampilake pangukuran, sampeyan kudu ngatur wektu saka apa jam. Blank lan conto ngisor iki lagi nepsu.
| kode karya | perancangan etos | Jeneng lan nomer serial saka wektu | saben | ||||
| 12/1/15 | 13/1/15 | 13/1/15 | 13/1/15 | 14.01.15 | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Duration, karo | |||||||
| 1 | Njaluk proyek ing master | 40 | 15 | 15 | 15 | 38 | 24,6 |
| 2 | Nggawa tabung mining | 61 | 24 | 24 | 24 | 55 | 37.6 |
| 3 | Siapke papan | 65 | 21 | 21 | 21 | 74 | 40,4 |
| 4 | Netepake karya mesin | 41 | 17 | 17 | 17 | 60 | 30.4 |
| 5 | Kanggo nyiapake mesin kanggo nglereni | 20 | 9 | 9 | 9 | 25 | 14,4 |
| 6 | Cut pipo | 25 | 15 | 17 | 21 | 17 | 19,0 |
| 7 | Panggolekan menyang Panggonan workpiece | 10 | 12 | 10 | 11 | 12 | 11.0 |
| 8 | Ngresiki mesin lan mbusak papan | 35 | 10 | 10 | 10 | 27 | 18,4 |
| 9 | Ngirim karya kanggo master | 40 | 17 | 17 | 17 | 30 | 24,2 |
| mung | detik | 337,0 | 140,0 | 140,0 | 145,0 | 338,0 | 220,0 |
Minangka wektu sampel Isi wektu apa iki diukur jinis kegiatan kanggo nglereni pipo. Telung pangukuran padha digawe ing dina sing padha. Wiwit lagi diprodhuksi ing kasuksesan, buruh ora mbuwang ing saben bagean wektu kanggo proyek saka master, kanggo Warehouse kanggo pipo, preparation pangkalan lan t. D. Mulane, wektu ngginakaken ing pérangan pisanan ing kuwi jinis karya iki dibagi dadi loro liyane Takeran.
Sampeyan perlu kanggo niru Nilai tegese wong-jam
pangukuran Sawise sing digawe, nilai output rata-rata. Miturut data, sing nuduhaké timekeeping pola Isi wektu apa, dadi saben karya kuwi 220 detik. Yen kita nerjemahake menyang jam, sampeyan njaluk 0.061 wong. / Jam.
Ing teken munggah karya jadwal dina kang, data iki bisa digunakake. Contone, yen sampeyan pengin ngundhuh 100% karya pegawe kang, iku bisa kanggo ngetung pinten wis Cut pipo. Yen kita nimbang sing dina apa kasusun saka wolung jam, banjur:
8: 0.061 = 131.15 pc.
Pranyata metu sing buruh iku bab 131 kaping kanggo gawé pipo nglereni.
Coba kabeh faktor ing kinerja karya
Wiwit pitungan lan dicekak pendekatan langsung menyang Takeran wektu operasi. Nanging nalika planning jadwal kanggo pegawe, sampeyan kudu njupuk menyang akun faktor liyane. Wong mung bisa ora fisik, kaya robot, ngadeg konco mesin 8 jam dina. Kang bakal adoh kanggo kabutuhan pribadi, kanggo ngendhokke, kang bisa kleru dening wektu saka apa jam. CONTO ngisor iki: karya rumit kanggo mesin kudu paling sethithik 5 menit liyane saben jam saka operasi.
Uga main peran pinunjul lan ketrampilan anggota staf. Sampeyan perlu kanggo nggawe pangukuran ing sawetara digunakake kanggo ngowahi nyata Nilai rata-rata. Sampeyan ora bisa gumantung ing asil saka "eksperimen." Yen kita pirembagan babagan mekanika, Pemusing, Repairers, asring diamati ing pola ngisor iki: sing luwih dhuwur pangkat kang, luwih cepet lagi makarya ing. Iku peran wigati lan pengalaman saka pegawe.
mundhut sak wentoro liyane
Ana mundhut beda wektu apa. Contone, SIGN bisa Cut piring lan teka marang saka layanan liyane lan takon pribadi utawa bantuan kanggo nglakoni karya sawetara urgent sing ora bisa diundur.
Biasane, mundhut kuwi angel kanggo njlèntrèhaké. Iku apik kanggo nggawa faktor mundhut lan Multiply kanthi tingkat wektu, mangkono mbisakake karyawan kanggo ambegan sak operasi.
Contone, ing perusahaan sing melu produksi bagean ing pelatihan, setters ngidini mundhut 8-10% saka wektu lan standarisasi saka dina apa, lan nimbang ing jadwal.
Uga, sadurunge ngisi wektu final dianjurake sing maca kabeh footnotes ing aturan model wis disetujoni saka wektu - biasane ana sing diterangake ing nuansa sing kudu dianggep, lan fitur saka rationing proyek tartamtu dicet.
Similar articles
Trending Now