Tujuan lan adil proyèk: carane nulis lan arep

Kasunyatan sing everyone kudu goal ing urip, kita krungu meh saka Bandulan. Kita kudu tansah entuk gol; sampeyan kudu pindhah menyang goal, preduli saka kahanan; goal - ndhuwur kabeh - iku cilik saka apa dina mbaleni panuntun, guru, pelatih, etc ...

Apa sing gol

Kita pitados bilih minangka diwasa, nalika Yahoo lan adil ing project, kang kita kasengsem, nelpon basa ora duwe masalah karo proses iki. Nanging sakperangan alesan, investor bakal nolak kanggo finance, idea gagal, lan gagal kanggo nyampekano informasi kanggo pelanggan potensial, wektu iku ora cukup. We pirembagan bab wigati saka planning.

Ing Manajemen ana sawetara jinis dislametaké: strategis, taktik lan operasional. Yen sampeyan mboko sithik dipindhah saka siji ngrumusake kanggo ngrumusake liyane, lan planning ora koyone siluman, lan efficiency bakal nambah. nambah otomatis kapercayan ... lan saiki metu saka mirror nggoleki sampeyan wong sukses.

Apa prabédan - cetha lan ephemeral

Yen kita mbayangno lelungan sing arep mencet dalan lan paves path, arah - adil strategis. Wong wis ditetepake dening kasunyatan kang bakal menyang ing lor utawa wétan.

arah milih liwat akeh dalan - motorways modern utawa primer, railways utawa penerbangan. Milih dalan - iki goal taktik sing watesan lan nemtokaken cara lan sumber daya needed kanggo alamat masalah.

Malah nalika ngerti persis apa panggonan mung bisa ngrambah dening dalan siji, ana tansah pilihan kanggo milih kendaraan tartamtu - mlaku, bike, utawa minicar mobil olahraga. Iki tingkat planning operasional, endi kacepetan lan sumber daya perlu sing ditemtokake kanthi.

Dislametaké utama proyèk bisa dirumuske ing tembung siji: .. Enlighten, nyedhiyani lan ngedol (tuku), ngandhani, etc. Iki mung jawaban kanggo pitakonan "Apa aku kudu dadi," Kanthi suwene goal setting solusi biasané banget cepet lan gampang.

Kajelasan saka tembung - jaminan saka sukses bisnis sembarang

The luwih spesifik ing kondisi dirumuske saka masalah, sing kemungkinan liyane kanggo ngatasi iku. statement iki uga cocok ing cilik endi waé ditemtokake lan adil ing project. Sampeyan ora bisa mung ngomong "aku pengin nambah bathi saka perusahaan" utawa "Aku pengin menang tender", "pameran saka karya" utawa "nerbitaké buku." Kanggo conto ing ndhuwur kudu clarified:

• pinten lan kanggo periode apa sampeyan pengin nambah bathi;
• apa sumber sing arep menang tender;
• persis nalika, ngendi lan kanggo sing pengin pertunjukan karya;
• nalika, ing beyo kang lan salinan sing pengin kanggo nerbitaké buku.

specification iki utamané mbantu penulis awake psikologis tune menyang sukses implementasine saka project. Lan sareh, luweh jelas saka tembung milih kanggo goal, sing luwih gampang iku kanggo ngenali tantangan sing kudu ditanggulangi kanggo entuk iku.

Gol lan dislametaké - iku ana prabédan

Kerep banget ana kebingungan konsep: tujuan lan adil ing project. Apa ana tenan prabédan? Mbok needlessly digunakake kuwi Vocabulary ekstensif?

Kulo wis figured metu sing goal - iku concretized kasil saka project, nalika masalah - iku target interim cilik sing ngijini sampeyan kanggo nemokake paling cara implementasine saka project. Dadi, contone kita karo pameran dhewe, contone, sampeyan bisa sijine dislametaké utama ing ngisor iki project:

• Pilih karya kanggo dipamerake.
• Nemtokake apa sing perlu kamar kanggo pameran.
• Nemtokake pirsawan.
• Ngetung dadi pameran.

Apa masalah

target Setelan ora bingung lan ngidini kanggo pamindhahan bertahap menyang goal pokok. Kajaba iku, yen dibagi goal menyang tugas cilik, sampeyan bisa nemokake cedhak lan "aman" cara.

Yen sampeyan arep kanggo nuduhake gambar mung pasangan saka telung kenalan kang, lan dadi pameran, lan kamar iku dadi tithik. Kanggo sijine iku saéngga mènèhi bentuk bujel, iku cukup kanggo mbusak apartemen, sijine gambar lan nelpon kanca. Kabeh waé wis ngrambah.

Nanging yen aku kepengin supaya kaluhuraké ana ing iki, iku kudu golek showroom a, kanggo njlentrehake fitur saka sewa sawijining, posters print, Prasetiya lan t. D. Lan wis mbutuhake kabeh aset financial. Inggih, yen sampeyan - marisi tuwane sugih ... Lan yen ora? Banjur goal lan dislametaké saka project Creative sing liyane riset lan investor.

technique SMART

Èfèktif rencana lan ngatur proyek ing manajemen technique SMART digunakake. fitur yaiku bisa kanggo nyetel dislametaké tartamtu, diukur, achievable, cocog lan wektu-bound. Ing kasus iki, tujuan lan adil proyèk ora ngulu penulis, lan bakal ngawula minangka implementasine cepet maksud apik menyang laku.