Benchmarking - iku kabeh

Yen kita nerjemahake saka tembung Inggris «benchmarking», iku dadi metu: bench - Panggonan, nandhani - kanggo ngrameke. Sing, kanggo "nggawe kedudukan", "tandha titik". Makna saka tembung iki bakal ngerti paribasan Russian: "Smart sinau saka kesalahane wong ', bodho - ing dhewe." Dadi, benchmarking - iki pérangan pisanan saka pangandika sing.

Akeh - iki comparison aktivitas karo sing saka saingan paling sukses. analisis iki digawa metu ora mung kanggo seneng-seneng, nanging supaya tarik Serat bab karya dhewe, kanggo golek kesalahane lan shortcomings. Banjur, kanggo mbenerake wong lan maju.

Kanggo ilustrasi idea, elinga adage liyane saiki Eropah. "Bisnis - iku mancal: pedaling - kanggo mindhah cepet, mungkasi pedaling - tiba." Standing isih ora bisa - bakal nolak. Mulane, iku proyek ala kanggo bisnis - kanggo mungkasi kemajuan iki. Aja nandur modal ing pembangunan lan marketing.

Experts mbedakake antarane patang jinis proses iki kedadean ekonomi :

• benchmarking general - ing comparison kinerja lan produk sales dhewe karo saperangan pratondho saka saingan paling sukses;
• fungsi - comparison paramèter individu lan pratondho karo sing saka pemimpin saka industri (tim specialists conducted sinau);
• benchmarking competitive - analisis data ing bisnis karo industri peneliti;
• internal - analisis kegiatan saka bagean ing organisasi ing paramèter analogi amenable.

Contone, Hewlett-Packard Company sapisan conducted benchmarking fungsi supaya ngilangke backlog saingan Japanese sawijining. indeks sinau njupuk wektu saka recoupment. Sinau dikembangaké strategi kanggo pembangunan luwih saka prodhuk. Ing asil bisa dipun biji saka plethora peralatan kantor karo logo HP ing saben kantor.

Kangelan utama sing nemtokake benchmarking - iku saingan sing ora kepekso kanggo nuduhake Rahasia sing sukses. Alexa Commercial ditutup, lan usaha kanggo njaluk iku diklasifikasikaké minangka spionase industri. Mulane, ing asil ana persentasi tartamtu saka kesalahan.

Karo sawetara pemanggih bisa ditemokaké ing umum karo standar ISO-9000 internasional. benchmarking lan ISO-9000 dislametaké sing kanggo ngamanake standar-tingkat dhuwur ora mung produk final nanging uga ing saben tataran saka proses.

"Renault," Ing conto grup. Miturut 1986, Kurangé populasi serius teka ing perusahaan. Managers buta industri conducted riset benchmarking, kang ngasilaken ing release saka Renault Taurus - model ngarep-wheel drive pisanan badhan. Kaputusan kanggo nglengkapi ngarep-wheel drive mobil ana asil analisis saka aktivitas saka saingan sukses - Chrysler lan General Motors. Saliyane kanggo kabeh-wheel drive, nalika mobil produksi perusahaan sithik faktor saka saingan paling cedhak sing dijupuk menyang akun. Akibaté, Taurus dadi mobil taun, lan asil dodolan kanggo kabeh wektu kang dikenali minangka salah siji saka limang mobil paling laris saka Renault.

Tetep wonten ing pikiran benchmarking sing - alat saka cahya ajeg menyang pangolahan. Ing cilik saka aplikasi single sukses bakal sauntara, minangka wis diuripake menyang Taurus padha: ora analisa ing sabanjure sawetara taun, cacat ing mobil nyebabake keluhan saka nduweni mobil. Iki drastis suda sales saka tandha ngandika.