Fitur manajemen Rusia, beda karo model manajemen Barat

Kabeh kita kerep krungu tembung "manajemen", sing teka kanggo kita saka Inggris, secara harfiah diterjemahake minangka "administrasi, manajemen". Dina iki ana akeh definisi istilah iki, lan kabeh iku bener.

Manajemen minangka khusus aktivitas manungsa profesional, sing dituju kanggo nggayuh tujuan kasebut.

Manajemen - sistem orientasi keuntungan tartamtu ing mangsa ngarep, sistem kanggo peramalan, perencanaan, pengaturan produksi barang utawa jasa.

Kaya kabeh aktivitas liyane, manajemen nduweni ciri dhewe. Sistem manajemen Rusia, ora diragukan, beda karo negara Eropa. Iki amarga sawetara faktor. Ing Rusia, manajemen muncul relatif anyar, kanthi munculna hubungan pasar lan pangembangan kewirausahaan. Asil kasebut minangka sumber daya manusia (buruh) lan aktivitas wirausaha.

Fitur saka manajemen Rusia yaiku:

• Kacepetan dhuwur banget pangolahan politik lan sosial-ékonomi ing negara, sing ora bisa nduwe pengaruh signifikan ing kabeh lingkungan manungsa;
• Kombinasi faktor sing nyumbang kanggo ngembangake lan nguatake sistem manajemen, utawa, kanthi nalisir;
• Fitur istimewa saka mentality wong Rusia .

Fitur saka manajemen Rusia uga nyatane manawa konsep "manajer" ing negara kita banget samar-samar. Ing pangertene panah kasebut, manajer yaiku manajer, kepala perusahaan, perusahaan gedhe. Ing negara kita saiki, istilah iki nuduhake jinis aktivitas sing beda. Ing perusahaan Rusia, sekretaris, pangurus sing tanggung jawab kanggo karya tulis cilik, uga disebut manajer, sing ora bener.

Miturut tingkat pangembangan hubungan pasar, Rusia lags konco negara-negara Kulon paling sethithik setengah abad. Dina iki, negara kita wis liwat tahapan pangembangan hubungan pasar sing Eropa njupuk pirang-pirang dekade kepungkur. Ing Rusia, ora ana pengalaman kaya ing manajemen perusahaan ing kahanan kompetisi gratis, kaya ana ing Barat, sing ana hubungane karo masalah manajemen Rusia kaya:

• Kurang pengetahuan kawruh. Panuku kanggo produk tartamtu mung ditemtokake dening prestasi asil final saka kegiatan;
• Kurang tujuan bisnis pangembangan jangka panjang;
• Kurang saka penilaian independen saka aktivitas manajer Rusia;
• Ora ana sekolah cadangan pengawasan, korupsi, ora bisa entuk asil sing dikarepake saka kegiatan wirausaha tanpa duwe sambungan ing lingkaran dhuwur, dhuwit, lan liya-liyane.

Fitur manajemen Rusia modern sing paling misuwur ing papat faktor utama:

• Manajemen infrastruktur, kahanan politik lan sosial-ekonomi kewujudan;
• Nyetel prioritas lan ngarahake upaya kanggo ngleksanakake wong;
• Sawijining langkah sing ngarahake ngembangake pamrentahan pemerintah ing Rusia;
• A fitur kesadaran umum, kanggo owah-owahan sing mbutuhake periode wektu sing banget.

Saiki akeh manajer perusahaan Rusia ngupayakake ngetokake pengalaman ngurus perusahaan Kulon, sing ora mesthi bakal rampung kanthi aman. Sampeyan kudu mangertos manawa sawetara hukum lan aturan manajemen Eropa sing sukses ora cocok kanggo kahanan ing kahanan Rusia. Fitur manajemen Rusia dianggep minangka ciri khas utama ing manajemen perusahaan ing Rusia lan ing Kulon. Sapa sing gedhé ing negara kita lan nampa pendidikan Rusia duwe pendekatan dhéwé kanggo ngrampungaké masalah tartamtu, nanggapi kanthi cara sing béda karo kahanan sing béda, sing nyebabaké kasalahan tartamtu sajroning model manajemen Kulon . Iki ora ateges kita kudu ninggalake pengalaman negara-negara maju ing bidang pemerintahan lan golek cara anyar saka awal. Ngenali kabeh fitur utama manajemen Rusia, sakwise sinau pengalaman negara sing wis bisa maju adoh ing lingkungan pemerintahan, bisa banget sukses ing akeh wilayah kegiatan sing bisa diakses dening pengusaha lan manajer Rusia.