Sekolah hubungan manungsa minangka wangun anyar Manajemen Manajemen ngelmu

Ing siji saka 30-ies saka abad XX ing West wiwit mbentuk prasyarat pisanan kanggo panyiapan saka sekolah anyar hubungan manungsa, kang bakal nglengkapi pangembangan klasik lan sekolah ilmiah Manajemen. Ripened kabutuhan tumitah formulir qualitatively anyar governance, adhedhasar hubungan interpersonal karo psikologi lan sosiologi. Saben perusahaan ing framework saka teori iki dianggep minangka sistem sosial kapisah. Sasaran saka technique anyar iki kanggo mbuktekaken pentinge faktor manungsa minangka unsur utama lan principal saka organisasi efektif saka pegawe, uga obah fokus saka karya kontrol ing manajemen personel.

sekolah hubungan manungsa. pendekatan Modern Manajemen

Punika pitados bilih ing sekolah hubungan manungsa iki diadegaké déning ilmuwan Elton Mayo lan Maria Parker Follett. Mayo ngayahi panelitèn ing lapangan motivasi karya ing tanduran ing negara Illinois, "ing Western Electric Hawthorne" saka 1927 kanggo 1932-th taun, teka menyang kesimpulan sing apa lingkungan apik, idea produksi majeng, bayaran materi lan bayaran dhuwur - iku ora tansah njamin saka dhuwur produktivitas saka karya. Sak eksprimen, iku dadi cetha yen karyawan sing gawan ora mung psikologi, nanging uga psikologis, kabutuhan sosial, durung puas kang ndadékaké kanggo kinerja miskin lan ngabekti mutlak karya. hubungan manungsa Mayo sekolah Iku mbuktikake yen efficiency karya karyawan kena pengaruh masalah kayata hubungan antarane klompok lan Manajemen akun personel kanggo masalah bebarengan. Pasukan njedhul ing Course bisnis sesambetan antarane wong, lan asring unggul duwe meksa luwih kuat ing Staff saka manajemen supaya. Contone, karyawan ing grup menengan netepaké standar sing dhewe saka tumindak, pangembangan standar, asring kolega liyane ngangap persetujuan bebarengan saka mundhak wage. Klompok iki dijupuk kanggo gawe nyenengake upstarts sing liwat nepaki standar ditrima, sarta "bathi" sing wis makarya kanti awon lan derelict.

hubungan Human E. Mayo dianjurake kanggo nambah produktivitas kanggo nindakake ngukur Recovery psikologis kanggo iklim ing tim, kanggo nambah hubungan antarane pengusaha lan karyawan, nambani wong, ora minangka mobil, lan pengakon kuwalitas pribadi, kayata pitulungan Teknologi, kemampuan kanggo kerjo bareng, sociability.

Sekolah Tinggi Ilmu Behavioral

Ing langkah sabanjure ing pangembangan konsep hubungan manungsa wis dadi èlmu prilaku manungsa (behaviorism). Sekolah hubungan manungsa lan ilmu tindak tanduk kanggo nyedhiyani jawaban kanggo pitakonan anyar, dheweke mbantu okehe kanggo mbukak Kapabilitas internal saben wong lan menehi lan nyurung kanggo nggedhekake efficiency. Tokoh tombol tren tindak tanduk dadi R. Likert, C. Argyris, F. Herzberg, D. McGregor. riset ing aspèk kayata motivasi, Kepemimpinan, panguwasa, interaksi sosial, komunikasi skills lan kualitas saben dinten gesang karyawan apa.

faktor saka kontrol model tindak tanduk anyar Nentokake padha kuwi: kesadaran pegawe kesempatan sawijining, kepuasan karo karya, ditulis ing tujuan umum lan kapentingan bebarengan, interaksi sosial. Lan kapemimpinan sekolah hubungan manungsa lan èlmu tindak tanduk fokus ing psikologi perilaku buruh sak proses pegawe, gumantung ing motivasi, komunikasi karo kolega, kepala panguwasa lan Kepemimpinan ing tim.